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遊ぶように没入して働く人たち

「フロー理論」と「禅」の思想との類似性について言及している点が興味深い。
著者が提唱するイマージョン経営の「イマージョン」とは、没入するとか浸りきるという意味らしい。

内省による成長は田坂広志さんのキャリア観、本音ベースの対話は柴田昌治さんの組織開発アプローチを思い起こします。じわりと効いてくる東洋漢方的なテイストが感じられます。

「フロー理論型」マネジメント戦略―イマージョン経営12のエッセンス (ストラテジー選書 2)

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